小米 与轻狂岁月告别

【2018-01-15】

  小米和无聊的岁月告别

  小米试图让自己从激情的幻想中解脱出来,但是要实现的战略重点实际上不止是一个艰难的过渡。 2013年4月9日,北京国家会议中心,小米饭节工作人员会议正在进行中。小米公司董事长兼首席执行官雷军再次告诉自己关于PPT米粉节的消息。当他提到他被选为2012年央视中国经济人奖时,他停了片刻,开玩笑说,看到这个尖端奖项,我不想领! 40岁的男人,还是尖端的。对于雷军这么久以前可以考虑成名,小米让他变回到尖端,我的心中难免会有一些低声。然而,不可否认的是,小米确实给了一批又一批进入了人生自然气质的老年人,使年轻的激情焕发了青春,这种激情反映在每天加班,反映在微博上外部的互动,也反映在小米制造的理念上,两年来,小米创始人脑海中几乎出现了新的,令人兴奋的想法,连雷军也开玩笑说“饼干“为”商业价值“的记者,这样的激情,小米手机在2012年突飞猛进,小米盒在一个阶段达到了顶峰,一位业内人士透露,当时小斌总裁林斌曾多次向他提起小米实验室,在这个实验室里,基于硬件,软件和服务,我们会有很多新的硬件和软件产品推出,测试,做可行性分析。小米想在2013年推出小米电视,几乎已经成为在业界公开的秘密。据说小米也想看,连最初的工程模型都已经出来了。小米联合创始人李万强曾经对媒体说过,小米想要制作的智能鞋子里面会有芯片来测量人们在运动中的身体状态数据,很多想法正在制作和尝试,再加上在硬件,MIUI手机系统(ROM)和小米网络的加持下,小米核心团队迅速的外部信息传递迅速爆发了小米自己的手机业务,发挥了激烈的狂想。但即使是小米,它也是一个完全成熟的创业公司吗?它会推动小米的资本链,公司管理,包括主要创始人的时间和精力达到极限吗?在2013年春节,肯定会有一些悄然发生的事情,也许只是突然间假日暂停的步伐,让小米开始冷静下来。这位知情人士向“商业周刊”记者表示,多年后见到林斌,他提到了很多新产品的概念,不再表现出太多的兴趣。有关人员还透露,小米电视的计划涉及金钱太多,时间推迟,可能无限期延误。与智能电视的速度同步放缓,是小米智能手表等产品的计划。有人不明白为什么米勒能够投入如此多的精力来影响或停止4月9日的米粉节新产品?综合各方面的资料,不难得出一个接近真相的结论:小米正试图从战略上着眼于切断与当前核心业务无关的无天价的新产品,投入更多的资源并致力于核心产品。什么是重心产品?雷军军演的米粉面,已经隐藏了答案。硬件只有两个核心,小米手机和小米盒子。前者应延长1999元和1499元青年版的经验,进一步确立和巩固这两个价格的领先地位;后者试图在一个相对较低的单一产品成本下打开家庭场景,打破政策监管一个新的市场。软件方面,MIUI必须有一系列的产品创新和品牌提升,精力充沛,坚持不懈,重拾ROM层的话语权。这部分占据了雷军演讲的大部分。互联网服务,小米网络,进一步创建成品类,甚至更多品牌IT综合电子商务网站。雷军下半年毫不犹豫地说,带着一页产品PPT的节奏,隆重推荐了各种类似的移动电源,这样的蓝牙耳机产品,而且最后也反复强调,到了晚上8点,观众6折。除了这些,包括配套的市场扩张,其余的产品和思想,都冷静下来。但是,就像以前的很多公司一样,快步向前迈进的时候有一个新的问题,在平静的时候快速刹车?在4月9日的米粉节上,当最后一段微热的电影结束时,看着狂热的粉丝,冷静的微笑供应商和政府官员看着小米董事长兼首席执行官雷军长篇演讲的最后一页, PPT,在这样一幅画里:右边是十字路口的标志,一方面是科技,另一方面是人性;左边就是这样一条人文科技的十字路口,我们一起去吃强大的米粉吧!这句话不禁让人联想到:苹果的创始人史蒂夫·乔布斯常常说自己站在了科技和人文的交汇点,这句话早已是知名漫画演员罗永豪锤ROM会议刚刚引用的罗永好采用了同一个十字路口和科技跨文化的里程碑,这说我走到了科技和人文的十字路口,只能看到乔的墓碑孤身一人。小米PPT页面(或Keynote),显然冲着老罗,意思是讽刺。这似乎不合适。今年小米小米节全面致力于MIUI V5的不断推出,小米手机2S,小米手机2A等一系列重量级的硬件和软件产品,但是在最后一刻,由于铁锤竞争的秘密,将会减少以自己的成功与锤子推出(Android启动器)同级产品。但是这个举动,也带有浓浓的小米风格。一直以来,面对各种疑问,雷军和小米队历来颇为关注,潜意识会用强烈的积极回应,极大的力量;而对于自己的各种事迹,往往不得不在过去思考习惯之后去做事情。基本上这不是有害的,因为它没有动摇小米产品的基础,有时甚至在小米强大的营销能力下也有积极的作用,但是当小米迅速成长为年销量超过100亿人民币,一家价值40多亿美元的公司,这样一个年轻娇媚,充满激情的年轻人可能不再适合频繁出现,这表明米孝刚有一些固有的淘气性趣味,好笑,或者没有掩饰,缺乏思维,公司的气质和产品尚未保持相同的调整变化的气质。融合和聚焦的矛盾一方面更为重要,一方面这种关注小米,新产品的涨落,可能会使更长期的新产品和新的市场更容易失去。正如中国一家大型互联网公司的联合创始人所说的“商业价值”,团队非常努力,工作强度令人钦佩。我希望他们能平衡短期绩效与长期核心创新之间的关系。这是小米乃至每一个在移动互联网浪潮高涨的公司,我们都要面对和思考这个问题。 (商业价值)